منتديات سندوب الفنية
---((( أنت الآن فى منتديات سندوب الفنية فمرحبا بك )))---
*** بادر بالتسجيل معنا لتستفيد وتفيد من مواضيع المنتدى ***

منتديات سندوب الفنية

للتعليم الفنى الصناعى
 
الرئيسيةس .و .جالتسجيلدخولطلب تغيير إسم العضو أوكلمة السر
شاطر | 
 

 أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
انتقل الى الصفحة : 1, 2, 3, 4  الصفحة التالية
كاتب الموضوعرسالة
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 6:58 pm

الباب الأول: الصيانة

س1 -
عرف معنى الصيانة، وماهى النقاط التى تظهر فيها أهمية الصيانة ؟
ج1-
الصيانة :
هى أجراء بعض الإصلاحات والتغيرات والمحافظة على وسائل الإنتاج مثل (المباني – الآلات –المعدات ) للعمل على استخدامها الإستخدام الأمثل وإطالة عمرها الإفتراضي ومنع وتقليل الأعطال بها

النقاط التى تظهر فيهاأهمية الصيانة هى :

1- أطالة العمر الافتراضي للآلات والمعدات .
2-منع أو تقليل الأعطال والإصلاحات.
3-المساهمة فى خفض تكاليف الإنتاج .
4- المساهمة في عدم تعطل خطوط الإنتاج نتيجة توقف 0
5- حماية العمال من الأخطار والحرائق وتسرب الغازات ،الإصابات الناتجة من الآلات الهالكة والمتقادمة فنيا وأثره على مستويات الجودة المطلوبة .
6-التأثير البالغ على قرار تغيير أو استبدال أو استئجار الآلات والمعدات وارتباطه بتكاليف باهظة .
===================================
س2-
أذكر عناصرالصيانة،وماهوالفرق بين الصيانة الوقائية (المانعة) والصيانة الاصلاحية (العلاجية )؟
ج2-
عناصر الصيانة هى:

1- العمالة المدربة لأجراء الصيانة .
2- المواد اللازمة من قطع غيار وخلافه لإحلال التالف فى عملية الصيانة .
3-المدة المقررة لعملية الصيانة .
4- تاريخ البدء فى عملة الصيانة .
5- الأدوات والمعدات اللازمة لإجراء الصيانة .
6- الأدوات اللازمة للكشف عن الأعطال .
7- المعدة (الآلة الماكينة ) المطلوب صيانتها .

الفرق بينالصيانة الوقائية (المانعة) والصيانة الاصلاحية (العلاجية )

الصيانة الوقائية (المانعة ):

هى الصيانة التى تتم قبل حدوث الاعطال بتوقع حدوثها والعمل على منع حدوثها حتى تظل الآلات فى حالة من الاستعداد التام للعمل منعا للتعطيلات والتأخيرات

الصيانة الاصلاحية ( العلاجية ):

هذا النوع من الصيانة يتطلب إجراء الإصلاحات اللازمة بعد وقوع الأعطال
مثل ( التآكل – الكسر – تغيير الزيوت ... الخ )

[right]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم    الخميس ديسمبر 30, 2010 7:06 pm

الباب الأول : الصيانة

س3-
تشتمل الصيانة الوقائية (المانعة ) على نوعين فماهما ؟ وما هى المزايا العديدة التى تحقيق من ورائها ؟

ج3-
تشمل الصيانة الوقائية (المانعة ) نوعين هما :
1- الصيانة الدورية 2- التفتيش

مزايا الصيانة الوقائية ( المانعة ) هى :
(1) منع حدوث الاعطال وبالتالى خفض التكاليف .
(2) المحافظة على الكفاءة الانتاجية للآلات .
(3) ترشيد قرار شراء الآلات والمعدات بأستبعاد الآلات التى تتطلب تكاليف صيانة عالية.
(4) تحقيق الأمن الصناعي والأمان للقائمين على التشغيل .
(5) تخفيض وقت العملية الإنتاجية نتيجة القضاء على وقت العطل .
(6) المساهمة فى خفض التكاليف عن طريق الكشف الدوري وتغير الأجزاء البسيطة بدلا من تحمل تكاليف أعلى فى حالة التوقف والأعطال .
================================
س4-
ماهو الغرض من الصيانة الوقائية ( المانعة ) ؟ وما هى الإجراءات التى يتبعها الجهازالمسئول عن الصيانة لتحقيق هذاالغرض ؟
ج4-
الغرض من الصيانة الوقائية :
1-هومنع وقوع العطل
2-السيطرة على الآلات والمعدات من خلال تحديد فترات توقفها والإقلال من التآكل واكتشافه وإصلاحه قبل تدهور الآلة ووصولها لحالة التوقف

الإجراءات التى يتبعها الجهازالمسئول عن الصيانة لتحقيق الغرض من الصيانة :
1-الكشف الدورى على الآلات لتغيير الأجزاء التى قاربت على التوقف من أداء مهمتها.
2-أجراء عمره دورية للآلات خلال فترات عمل محددة فيكون مخططا مثلا أنه ستجرى عمرة للآلات كل سنتين ولاشك أن هذه المدة تتغير حسب نوع الآلة وأهميتها فى الانتاج .
3-مراعاة التحميل والتشغيل الاقتصادى للآلات ، فإن التحميل الزائد أو التشغيل بسرعات أعلى من السرعة المحددة يؤدى إلى انخفاض عمرها الافتراضى بل وتوقفها عن العمل .
4-أصدار تعليمات للمنفذين بضرورة سرعة الابلاغ عن الأعطال قبل وقوعها أن أمكن ومهما كانت درجته .
5-أجراء عمليات التدريب والتعلم للعمال بخصوص التشغيل الأمثل للآلات .
6-المساهمة فى خفض التكاليف عن طريق الكشف الدوري وتغير الأجزاء البسيطة بدلا من تحمل تكاليف أعلى فى حالة التوقف والأعطال .
7-حساب الفترات الزمنية بين الإصلاحات.
8-إعداد خطة سنوية ودورية للصيانة.

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم    الخميس ديسمبر 30, 2010 7:12 pm

الباب الأول : الصيانة

س5-
هناك مجموعة من العناصر الحاكمة والمساعدة فى علاج المشكلة الرئيسية للصيانة ما هى بإختصار ؟

ج5-
العناصر الحاكمة والمساعدة فى علاج المشكلة الرئيسية للصيانة هى :

أ- القدر المناسب من الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية
ب – الحجم الأمثل للصيانة
جـ - الحجم الأمثل لعمال قسم الصيانة

وفيما يلى تفسير لكل عنصر:

أ- القدر المناسب من الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية :

يجب ان نتمكن من إجراء موازنة بين الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية وتحديد الحجم الأمثل لأعمال الصيانة حتى تتحقق عنده أقل تكاليف إجمالية لها وبالإضافة إلى ذلك يمكننا تحديد بعض العناصر الحاكمة فى هذا الشأن منها :-

1)إذا تمكنا من تقدير عدد مرات الأعطال المتوقعة ، وكان فى الإمكان تقليلها عن طريق الصيانة الوقائية ، فيجب تحديد برنامج زمني تجرى منه هذه الصيانة وتحديد كمية الصيانة الوقائية اللازمة لها وتوقيت إجرائها

2)إذا تمكنا من تقدير تكاليف إجراء الصيانة الوقائية وتكاليف اجراء الصيانة العلاجية وتقدير مقدار الوقت اللازمة لكليهما ولاحظنا أن هناك تعادل بين التكلفتين وبين الوقتين فأن الأمر يستدعى تطبيق الصيانة العلاجية ولادعى للصيانة الوقائية .
3)إذا كانت الفترة الزمنية اللازمة لاصلاح العطل كبيرة ومعدل الاعطال كبير فعادة تلجأ المنظمات إلى الصيانة الوقائية .
4)إذا كان الوقت اللازم لاصلاح العطل كبير ويكلف المنظمة كثيرا فيجب اتباع سياسة الصيانة الوقائية .

ب – الحجم الأمثل للصيانة :

بعد تقدير أداء الصيانة فأن الحجم الأمثل للصيانة هو أمر هام جدا ومؤثر بالضرورة على التكاليف الخاصة بالصيانة فهل يتم استبدال الجزء المتآكل فقط بآخر جديد أم يتم استبدال كل الأجزاء مع بعضها بالرغم أن بعضها لم يتأكل كلية بالكامل أم تحديد نسبة معينة للتآكل يتم عندها الاستبدال.

جـ - الحجم الأمثل لعمال قسم الصيانة :-

أن تحديد الحجم المناسب من العمالة فى قسم الصيانة والذى يقوم بأداء مهامها بأقل تكاليف ممكنة عامل مساعد ومؤثر فى علاج المشكلة الرئيسية للصيانة .
==================================

س6-
أذكرأنواع الصيانة ، وما هى اقسام الصيانة الوقائية ( المانعة ) مع ذكر مزاياها .
ج6-
أنواع الصيانة:
1- الصيانة الوقائية (المانعة ) 2- الصيانة الاصلاحية ( العلاجية )

أقسام الصيانة الوقائية ( المانعة ) :
1- الصيانة الدورية 2- التفتيش

مزايا الصيانة الوقائية ( المانعة ) هى :

(1) منع حدوث الاعطال وبالتالى خفض التكاليف .
(2) المحافظة على الكفاءة الانتاجية للآلات .
(3) ترشيد قرار شراء الآلات والمعدات بأستبعاد الآلات التى تتطلب تكاليف صيانة عالية.
(4) تحقيق الأمن الصناعي والأمان للقائمين على التشغيل .
(5) تخفيض وقت العملية الإنتاجية نتيجة القضاء على وقت العطل .
(6) المساهمة فى خفض التكاليف عن طريق الكشف الدوري وتغير الأجزاء البسيطة بدلا من تحمل تكاليف أعلى فى حالة التوقف والأعطال .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:18 pm

الباب الأول : الصيانة

س7- أ - أكمل :
هناك علاقة ........ بين عدد عمال الصيانة وتكاليف .......انجاز مهام الصيانة فكلما ...... عدد العمال انخفضت ..... الإنجاز وبالتالى ترتفع ..... هذه السرعة وكلما زاد ..... زادت سرعة الإنجاز ...... تكلفتها .

ب- عرف العمر التشغيلى للآلة – ثم وضح على رسما تخطيطيا مبسطا المراحل الثلاث وعمر الآلة التشغيلى0
ج7- أ-
هناك علاقة عكسية بين عدد عمال الصيانة وتكاليف .سرعة انجاز مهام الصيانة فكلما إنخفاض عدد العمال انخفضت سرعة الإنجاز وبالتالى ترتفع تكلفة هذه السرعة وكلما زاد العدد زادت سرعة الإنجاز وتنخفض تكلفتها .

ب-
العمر التشغيلى للآلة
وهى الفترة الزمنية التى تعمل فيها الآلة بالصورة الاقتصادية وبالتالى فهى الفترة المحصورة بين صيانتين رئيسيتين.

الرسم التخطيطي المبسط للمراحل الثلاث وعمر الآلة التشغيلى..
العمر التشغيلى للجزء = ز 1 + ز 2
حيث ز 1 : زمن المرحلة الأولى
ز 2 : زمن المرحلة الثانية
المرحلة الأولى- مرحلة التليين
المرحلة الثانية - مرحلة التشغيل العادى للآلة
المرحلة الثالثة – التآكل

===================================
س8-
ضع علامة ( √ ) أمام العبارات الصحيحة وعلامة ( × ) أمام العبارات الخاطئة :

1.الدورة الصيانية والتى تعرف بأنها الفترة بين عمرتين جسيمتين. ( )
2.تعتبر تكاليف الصيانة تكاليف مباشرة. ( )
3.هناك علاقة طردية بين عدد العمال اللازمين للصيانة وتكلفتهم. ( )
4.هناك علاقة عكسية بين عدد عمال الصيانة وتكاليف سرعة انجاز مهام الصيانة. ( )
5.القرار السليم هو القرار الذى يحقق لنا أعلى تكاليف إجمالية للصيانة. ( )

ج8-
1- √ 2- × 3- √ 4- √ 5- ×
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:25 pm

الباب الأول: الصيانة

س9-
أذكر أساليب توفير خدمة الصيانة بأقل تكلفة ممكنة ..
ج9 -
أساليب توفير خدمة الصيانة بأقل تكلفة ممكنة

(1) الموازنة بين الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية :
(2) إجراء التفتيش الدوري على الأجزاء الحرجة :
(3) إجراء تقديرات سليمة لعمليات الإحلال :
(4) وضع تصميمات للآلات والمعدات تسهل عملية الصيانة :
(5) توفير مخزون اضافى من التسهيلات فى نقط الاختناق :
(6) تصميم جيد ومخطط لعمليات الصيانة :
(7) توفير الخبرات والقدرات والمهارات فى قسم الصيانة :
===================================

س11-
أ- ماهى العوامل التى تؤثر فى تحديد الحد الأدنى للكفاءة ؟

ب – تخير الإجابة الصحيحة من بين الأقواس

1-الفترة بين عمرتين جسيمتين تسمى
( الدورة الصيانية - جودة المنتج - التكلفة الإنتاجية )
2-تعتبر تكاليف الصيانة تكاليف
( مباشرة - غيرمباشرة - ليس لها قيمة )
3-الصيانة التى تمنع وقوع العطل هى الصيانة
( الوقائية (المانعة) - الاصلاحية (العلاجية)- الأمن الصناعي)

ج11-
أ - العوامل التى تؤثر فى تحديد الحد الأدنى للكفاءة هى:

1- جودة المنتج :
تتوقف جودة المنتجات بصورة مباشرة مع دقة الآلة المصنعة فكلما زادت كفاءة أداء المعدات زادت دقتها نتيجة الصيانة الدورية والتخطيطية
2- استمرارية الإنتاج :
كثير من المؤسسات الإنتاجية تفقد الكثير نتيجة الإهمال فى الصيانة
3- الأمن الصناعي:
مرة أخرى فإن متابعة الصيانة تحقق للعاملين والمستوى الإدارى الضمان بكيفية اداء المعدات وبالتالي يقل حدوث الأعطال المفاجئة والتي يمكن إن ينجم عنها إضرار للقوى البشرية وأيضا فإنه كلما زادت الدورات التشغيلية زادت الاحتياطات الواجب مراعاتها للأمن الصناعي
4-التكلفة الإنتاجية :
كلما زادت الدورات التشغيلية زادت التكلفة اللازمة لعمليات الصيانة ، وزادت تبعا لذلك التكلفة التى خسرها المصنع نتيجة التوقف والأعطال .
ج11- ب -
1- الدورة الصيانية 2- غيرمباشرة 3- الوقائية (المانعة)
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:29 pm


الباب الأول : الصيانة

س12-
يعتبر قرار توفير خدمة الصيانة قرارا حرجا وخطيرا لارتباطه بعدة عوامل ، اذكر ما هى هذه العوامل ؟

ج12-
يعتبر قرار توفير خدمة الصيانة قرارا حرجا وخطيرا لارتباطه بعدة عوامل منها :-
أ- قرار وقت :
فالتوقيت سواء فى اتخاذه أو تنفيذه لمهام الصيانة أمر هام وخطير ومؤثر فى نجاح عملية الصيانة من عدمها وأى تأخير يحدث يؤثر ليس على عملية الصيانة فقط بل على العملية الإنتاجية بأكملها والمنظمة ككل من حيث الالتزام بتنفيذ التزاماتها فى وقت محدد .
ب- قرار تكلفة :
هذا القرار يرتبط بعنصر التكلفة بطريق مباشر سواء فى تقرير تغيير الآلات أو استبدالها أو تغيير قطع الغيار وإجراء التزييت والشحومات على الأجزاء المتحركة .
* نستنبط مما سبق خطورة هذا القرار وأهميته ولذلك عند اتخاذه لابد من دراسة عدة عوامل وأخذها فى الاعتبار
وهى :- العوامل التى يتوقف عليها قرار الصيانة
(1) تحديد النوع : : -
ويقصد بذلك تحديد نوع خدمة الصيانة المطلوب توفيرها سواء داخليا أو خارجيا
(2) تحديد الكم :
ويقصد بذلك تحديد كمية الخدمة المطلوب توفيرها حتى يتسنى توفير الامكانيات والتسهيلات اللازمة لأدائها وتقرير المقدار اللازم من الصيانة الوقائية والعلاجية فى هذا الشأن .
(3) تحديد الوقت :
ويقصد بذلك تحديد التوقيت اللازم لتوفير الخدمة سواء فى بدايته أو نهايته أو الوقت اللازم لأداء الخدمة نفسها ،
(4) تحديد المكان :
ويقصد بذلك تحديد الموقع الذى يتم فيه انجاز مهام الصيانة هل فى موقع العمل أم فى قسم الصيانة.
==================================
س 10-
اشرح مع الرسم المنحنى الذى يوضح العلاقة بين التكاليف الكلية للصيانة وتكاليف الصيانة الوقائية وتكاليف الصيانة العلاجية .
ج10-
ويظهر من الشكل السابق مايلى :-
1- كلما كان حجم أعمال الصيانة قليل كلما كانت تكلفة اجراء الصيانة العلاجية عالية
بينما لو زاد هذا الحجم تنخفض تكاليف هذا النوع من الصيانة ( علاقة عكسية ) 0
2-كلما كان حجم أعمال الصيانة قليل كلما كانت تكلفة اجراء الصيانة الوقائية منخفض
وتتزايد مع تزايد هذا الحجم ( علاقة طردية ) .
3-النقطتين ب، جـ أنسب نقطتين يحددان مقدار التكاليف النموذجية الواجب تخصيصها للصرف على الصيانة الوقائية والعلاجية

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:35 pm


الباب الثانى : المقايسات

س1-
أذكر مع الشرح عناصر المقايسة.

ج1- عناصر المقايسة :

1-ثمن الخام ( خامات مباشرة ، خامات غير مباشرة )
2-أجور العمال ( أجور مباشرة ، أجورغير مباشرة )
3-إهلاك معدات استثمارية (هي عبارة عن مجموعة المصاريف المباشرة للماكينات )
4-تكاليف صناعية (وتشتمل هذه المصاريف الخاصة بإدارة المصنع على خامات غير مباشرة و مصاريف أخرى غير مباشرة )
5-تكاليف إدارية (و تشتمل على : المطبوعات و الأدوات الكتابية – المكالمات التليفونية و البريد و التلكس و الفاكس – مكافأة مكاتب المحاسبين - الضرائب و التأمينات – الضيافة – مكافأة المستشار القانوني – مصاريف السفر لمندوبي المصنع – إهلاك الأساس.
===================================
س2-
أ- تعتبر الضرائب من العناصر غير المباشرة وضح ذلك ؟

ب- أكمل : تنقسم المصروفات العامة الى القسمين الآتيين :
1- .............. 2- ...............

ج2- أ-
تعتبر الضرائب ضمن المصروفات غير المباشرة مثلها مثل مصاريف النقل وقيمة المبانى ، ومستلزمات الأمن الصناعى– ومصاريف المياه والكهرباء ومصاريف صيانة المرافق والشبكات – والتامينات والتعويضات التى تدفع للعاملين بالمنشأة بسبب ما يحدث لهم من إصابات وأمراض المهنة اثناء العمل وبسببه 0والضرائب هى نسبة معينة حسب نوعها تضاف الى المصاريف غير المباشرة حيث حيث انها تعود الى خزينة الدولة للأنفاق منها على المشروعات القائمة واستحداث مشروعات اخرى جديدة لخلق فرص عمل للخريجين والعاملين.

ب - تنقسم المصروفات العامة الى القسمين الآتيين
1- مصاريف إدارة المصنع . 2- المصاريف التجارية .
===================================
س3-
أ- ما هى المصاريف الخاصة لإدارة المصنع ؟

ب‌-ما هى المصاريف التجارية ؟

ج3-
أ- تشتمل المصاريف الخاصة بإدارة المصنع على خامات غير مباشرة وكذلك مصاريف اخرى غير مباشرة ايضا مثل :-
1- صيانة المبانى .
2- القوى المحركة للمعدات والآلات .
3- الوقود السائل او الصلب المستخدم فى افران الصهر المختلفة .
4- مصارف الايجار .
5- مصاريف واشتراكات تأمين الأفراد والمعدات والمخازن والمكاتب .
6- مصاريف استهلاك الإضاءة والمياه والتدفئة .
7- مصاريف التخزين ( صيانة ، فائدة رأس المال المستثمر فى المخازن ) .
8- مصاريف الأدوات الاستهلاكية للنظافة .
9- مصاريف الفحص والتفتيش على الخامات .
10- الخامات المتصلة بالمنتج مثل الجرافيت والطوب الحرارى ومساعدات الصهر والرمل وسلك التقوية والفحم والطلاء والمسامير والصواميل .
11- المواصلات الداخلية وتكاليف النقل .
12- مصاريف الانشطة الاجتماعية والطبية .

ب- المصاريف التجارية وتمثل مجموع المصاريف التالية:

1- المطبوعات وألأدوات الكتابية .
2- المكالمات التليفونية والبريد والتلكس والفاكس .
3- مكافأة مكاتب المحاسبين .
4- الضرائب والتأمينات .
5- مكافأة المستشار القانونى .
6- مصاريف السفر لمندوبى المصنع .
7- إهلاك الأثاث .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:43 pm


الباب الثالث: حساب التكاليف

س1- أكمل :

1-يمكن تعريف التكاليف بأنها ................
2-حساب التكاليف تقوم بوظيفتين رئيسيتين فى المشروع هما :
........ و ............
3-يمكن استخدام حساب التكاليف الصناعية للأمور التالية :
............. و ..................

ج1-
1- تعريف التكاليف بأنها تجميع و تحليل بنود المصروفات بهدف تحديد سعر المنتج و استخدام هذه البيانات فى الرقابة على عناصر التكلفة

2-حساب التكاليف تقوم بوظيفتين رئيسيتين فى المشروع و هما :

- تحديد تكلفة الإنتاج بغرض تحديد سعر المنتج
- الرقابة على عناصر التكاليف

3- يمكن استخدام حساب التكاليف الصناعية للأمور التالية :

- تحديد تكلفة إنتاج الوحدة من المنتج النهائي.
- تقييم الهالك او المفقود فى كل عملية صناعية.
- إتخاذ قرار حجم المخزون.
- تحديد الحجم الإقتصادي للإنتاج.
- الإختيار بين الطرق المختلفة للإنتاج.
- الإختيار بين شراء و إنتاج سلعة معينة.
==================================

س2- ماهو الفرق بين الخامات المباشرة والغير مباشرة ؟
ج2-

* تكلفة الخامات المباشرة :
و هى تكاليف الخامات التي تدخل مباشرة في المنتج.
* تكلفة الخامات غير المباشرة :
و هي تكاليف الخامات التي تخدم في المشروع الصناعي ولكنها لا تدخل في تركيب المنتج مثل الوقود و الزيوت و فاقد التصنيع من الخام.
===================================
س3 – أكمل :
* تنقسم الخامات الداخلة في الإنتاج إلى :-
.................... و ....................

* الأجور المباشرة هى .................. و الأجور الغير مباشرة هى .............................

ج3- * تنقسم الخامات الداخلة في الإنتاج إلى :-
الخامات المباشرة و الخامات غير المباشرة
* تكلفة الأجور المباشرة :
و هي تكلفة اجور العمال اللذين يقومون فعلا بالإنتاج
* تكلفة الأجور غير المباشرة :
و هي أجور العمال اللذين لا يقومون مباشرة بالإنتاج و لكنهم يشاركون فيه مثل ( مساعدي العمال- عمال خدمات الإنتاج مثل الصيانة – التفتيش – النقل – التخزين )
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:49 pm


الباب الثالث: حساب التكاليف

س5- أ – ماهو الفرق بين التكليف المباشرة والتكاليف الغير مباشرة ؟

ب – ماهو الفرق بين المصاريف الثابتة والمصاريف المغيرة ؟

ج5-

التكليف المباشرة:
و هي التكاليف التي ترتبط مباشرة بالمنتج بحيث يمكن تتبعها بشكل مباشر في وحدات التكلفة و يتوفر فيها سهولة التمييز العيني بحيث يكن تتبعها وتقوم بينها و بين الإنتاج علاقة مباشرة أي أن التكاليف المباشرة هي المصروفات التي صرفت على المتنج مباشرة و تنقسم إلى :-
1- ثمن الخامات المباشرة
2– أجور العمال المباشرة
3- إهلاك الآلات والمعدات

التكاليف الغير مباشرة
و تشتمل على المصروفات التي صرفت بطريقة غير مباشرة على المنتج حتى تم الانتهاء من تصنيعه و إعداده للبيع ومنها: ثمن الخامات غير المباشرة – أجور العمال غير ألمباشره – قيمة إهلاك المعدات و الآلات .
و تحسب هذه القيمة كنسبة مئوية من أجور العمال أو من التكاليف المباشرة و ذلك في حالة الإنتاج المستمر و الإنتاج النمطي الغزير .

المصاريف الثابتة
و هي التي لا تتغير سواء بالزيادة أو النقص بتغير كمية الإنتاج مثل مصاريف الإدارة و الإيجار و إستهلاك المباني و المعدات و العمالة غير المباشرة و التأمين

المصاريف المغيرة
و هي التكاليف التي تتغير طرديا مع حجم الإنتاج و بنفس النسبة و ذلك بفرض أن أساسيات الحساب من مواد خام و خلافه تظل ثابتة و ترتيط هذه التكاليف أساسا بخامات الإنتاج والعمالة
================================
س6-
أ- أذكرثلاث أنظمة مختلفة لتقدير أجور العمال.

ب- أذكر ثلاث طرق أو قوانين لحساب وزن الخام .

ج6-
أ- تقدر أجور العمال بثلاث أنظمة وهي:-
نظام الاجر باليوم - نظام الاجر بالقطعة - نظام الاجر بالقطع مع المكافأة

ب- ثلاث طرق أو قوانين لحساب وزن الخام :
- وزن الخام = حجم الشغلة × كثافة المعدن
- وزن الخام = مساحة الصاج اللازم بالمتر المربع × وزن المتر الربع منه
- وزن الخام = طول الخام × وزن وحدة الاطوال
= طول الخام بالمتر × وزن المتر الطولى



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سرحان
مشرف قسم الميكانيكا والأجهزة الدقيقة


عدد المساهمات: 372
تاريخ التسجيل: 23/12/2009

مُساهمةموضوع: رد/أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم   الخميس ديسمبر 30, 2010 7:56 pm


الباب الثالث: حساب التكاليف

س7- قارن بين كل من :

نظام الاجر باليوم - نظام الأجر بالقطعة ( الإنتاج)
- من حيث التعريف والمزايا والعيوب؟

ج7-

نظام الاجر باليوم

التعريف
في هذا النظام يؤجر العامل عن اليوم الذي يحضره بصرف النظر عن مقدار إنتاجه و هذا النظام يضمن للعامل اجرا ثابتا و يفضل هذا النظام في حالة المشغولات الدقيقة مثل صناعة العدد و إصلاح المشغولات وعمليات التركيب و الضبط و الإختبار و عمليات الصيانة.

المزايا
سهل الفهم و الحساب – شعور العامل بالطمأنينة لمعرفة اجره مقدما .

العيوب
لا يحث على زيادة الإنتاج – يبعث على التراخي في العمال – يصعب تحديد ميعاد إنتهاء المشغولات – الخسائر و الأرباح تعود على صاحب الورشة – يتوقف إنجاز الإنتاج على نشاط المشرفين – لا يوجد حافز لزيادة إنتاج العمال المهرة

نظام الأجر بالقطعة
( الإنتاج)

التعريف
و في هذه الطريقة يأخذ العامل أجره بالنسبة لإنتاجه فقط بصرف النظر عن المدة التي قضاها في العمل – و يوجد في هذه الطريقة دافع قوي ليجعل العمال يزيدون من إنتاجهم ليحصلوا على أجر أكثر .

المزايا
زيادة الانتاج و عدم ضياع أي وقت – لا يدفع أجر عن الزمن الذي لا عمل فيه - تقل المصاريف الإدارية كلما زاد الإنتاج.

العيوب
1- يلزم الملاحظة الحازمة للمحافظة على جودة الإنتاج.
2- يسبب هذا النظام إجهاد و تعب العمال نتيجة زيادة الإنتاج.
3- يجب عمل حساب دقيق لزمن المشغولات خوفا من صرف أجور عالية .
================================

س8-
أ- يوجد ثلاث نظم المختلفة لمنح المكافأت - فماهى ؟

ب- أكمل :
أفضل النظم لصاحب العمل هو نظام ................وأفضل النظم بالنسبة للعامل هو ....................

ج8-
أ - النظم المختلفة لمنح المكافأت هى :
نظام هالسي - نظام روان - نظام الأجر بالقطعة مع منح مكافاة إنتاج

ب - أفضل النظم لصاحب العمل هو نظام هالسي.
وأفضل النظم بالنسبة للعامل هو نظام الأجر بالقطعة.



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 

أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 4انتقل الى الصفحة : 1, 2, 3, 4  الصفحة التالية

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات سندوب الفنية ::  ::  ::  :: -