أسئلة وأجوبة فى مادة التخطيط وإدارة الإنتاج قسم أجهزة دقيقة وتحكم للدبلوم

الباب السادس: المشروعات

س8- ماهى النقاط أو العوامل التى توضع فى الإعتبارعند اختيار موقع المصنع والأرض التى يقم عليها المشروع؟
ج8-
عوامل اختيار الموقع المناسب

1- القرب من مصادر المواد الأولية
2- القرب من السوق
3 - توافر الأيدى العاملة
4- - توافر المياه
5- توافر مصادر الطاقة والوقود
6- توافر وسائل النقل
7- القرب من مصنع آخر تمتلكه المنظمة
8- تكلفة الأرض
9- الجو المناسب للصناعة
10- التخلص من الفائض أو العادم
11- الضرائب
12- احتياجات أمن
13- توافر مكان للتوسع-
===================================
س9- ماهى الاتجاهات الحديثة لاختيار مواقع المصانع ؟
ج9-
الاتجاهات الحديثة لاختيار مواقع المصانع
1 - جذب المشروعات الصناعية نحو مناطق أو جهات معينة
2- ظهور المراكز أو الأحياء الصناعية
3- ظاهرة انتشار فروع المشروع الواحد
4- الهروب من المدن واللجوء لإقامة المواقع بالضواحى
==================================
س10- أكمل :
هناك مجموعة من الأساليب التى يمكن استخدامها للمفاضلة بين بدائل المواقع المختلفة نذكر منها ما يلى:
1-................. 2- ............................
ج10-
1- طريقة تحليل التكلفة 2- نموذج تحديد الأوزان
[right][/right

الباب السادس: المشروعات

س11- ماهو الفرق بين
1- طريقة تحليل التكلفة
2- نموذج تحديد الأوزان- ( عند اختيار موقع المصنع ) ؟
ج11-
طريقة تحليل التكلفة
يتم اختيار الموقع على أساس التكلفة الأقل

نموذج تحديد الأوزان
ويتم اختار الموقع صاحب أكبر قدر من الدرجات

=================================

س12- أمامك مكانين لإنشاء مصنع أسمنت وكانت بيانات التكليف المرتبطة بكل مكان كما يلى (البيانات بالألف جنيه).
البيانات المنطقة الأولى المنطقة الثانية
تكاليف الأرض 100 120
تكاليف الإنشاء 1000 960
تكاليف الإمدادات للمكان 200 165
تكاليف النقل للسوق 50 80
تكلفة مبانى العاملين 300 230
تكاليف تشغيلية وإدارية 230 210
المطلوب:
اعتمادات على البيانات المتوافرة ما هو الموقع الأمثل؟
ج12-
إجمالى التكاليف فى المنطقة الأولى = 1880 ألف جنيه.
إجمالى التكاليف فى المنطقة الثانية= 1765الف جنيه.
الموقع الأفضل هو المنطقة الثانية
================================
س13- أمامك ثلاثة مواقع يتم المقارنة بينهما على ضوء العوامل التالية:
العوامل الموقع الأول الموقع الثانى الموقع الثالث
القرب من السوق جيد مقبول سيئ
القرب من المواد الخام سيئ ممتاز جيدا جداً
الضرائب الحكومية جيد ممتاز جيد جداً
الإيجار السنوى ممتاز جيد جداً جيد جداً
المطلوب: تحديد أفضل موقع من المواقع الثلاثة السابقة اعتمادا ًعلى نموذج تحديد الأوزان.
وكان نظام التقييم مايلى: الممتاز =5 درجات جيد جداً = 4 درجات جيد = 3 درجات
مقبول = 2 درجة سيئ = درجة
ج13-
الموقع الأول الموقع الثانى الموقع الثالث
القرب من السوق 3 2 1
الضرائب الحكومية 3 5 4
الإيجار السنوى 5 4 4
القرب من المواد الخام 1 5 4
المجموع 12 16 13
الموقع الثانى أفضل

س14- أكمل : ويمكن تقسيم أنواع العمالة كما يلى:
1-............. 2- .......... 3- ..............
4- ..............
ج14-
1 - عمال عاديين 2- عمال فنيين عاديين 3- عمال فنيين مهرة
4- عمال فنيين ذوى مهارات خاصة
===================================
س15- عرف كل من :
1 - عمال عاديين 2- عمال فنيين عاديين
3- عمال فنيين مهرة 4- عمال فنيين ذوى مهارات خاصة
ج15-
1- عمال عاديين:
ويكلفون بالأعمال التى نحتاج إلى المجهود العضلى كنقل المعدات أو النظافة أو الحراسة ويمكن لهؤلاء العمال القيام ببعض العمليات الفنية البسيطة تحت إشراف مسئول منعاً لإتلاف الآلات أو المعدات أو الأضرار بأنفهسم ولا يشكل هذا النوع من العمل أى أعباء فى الهيكل التنيفذى حيث يمكن استبدالهم بغيرهم دون أن يتأثر العمل بذلك.

2- عمال فنيين عاديين:

وتوكل إليهم بعض الأعمال ذات الطبيعة الفنية غير المعقدة كالوقوف على الماكينات الإنتاجية أو قيادة الأوناش ويمكن اختيار هذا النوع من العمال العاديين الذين يظهرون كفاءة واستعداد للتطور وذلك بعد عمل تدريب خاص على ما يكلفون به من عمل.

3- عمال فنيين مهرة:

ويجب أن يكونوا من جملة المؤهلات الفنية المتوسطة كالمدارس الصناعية أو مراكز التدريب التابعة لوزارة الصناعة أو مراكز التدريب التى تقيمها بعض المؤسسات الصناعية داخلها ويجب ملاحظة أن شرط الحصول على المؤهل ليس هو الشرط الوحيد لوضع العامل فى هذا المستوى حيث يحتاج العامل إلى تدريب خاص حتى يصل إلى المهارة المطلوبة كما يجب تزويده ببعض المعلومات المتعلقة بعمله بالإضافة إلى بعض الدراسات الخاصة بالمواصفات المطلوبة من عمله وبالأمن الصناعى ويمكن إعطاء دور قيادة هذا النوع من العمال بعد تكون خبرات خاصة لديهم على 0كما يمكن إسناد أعمال صيانة الآلات والمعدات إليهم وكذلك أعمال التركيبات تحت إشراف الفنى أو المهندس.

4- عمال فنيين ذوى مهارات خاصة:

ويختارون من العمال الفنيين المهرة ذوى الاستقرار الخاص للقيام بأعمال دقيقة فى أقسام الاختبارات والتفتيش ويوكل إليه بعض مشاكل الصيانة والتركيبات التى تستلزم خبرات خاصة ويجب العمل عن تزويد هؤلاء العمال باستمرار بالمعلومات المتطورة وتمرينهم على إجراء بعض الحسابات الفنية التى قد يتطلبها عمله وقراءة الرسومات والاصطلاحات المستحدثة المستخدمة.
ويلاحظ أن العجز فى نوعية الفنيين المهرة وذوى المهارات الخاصة يمثل ارتباكاً لو انتقلوا إلى مؤسسات أخرى ولذا يجب العمل على إغرائهم على البقاء خاصة إذا ما أصبحوا ذوى خبرات نادرة كما يجب العمل على خلق صف ثان منهم يكون جاهزاً للعمل عند تخلف البعض منهم.
===================================
س16- ماهى مصادر الحصول على العمالة ؟
ج16-
المصادر التى يمكن خلالها الحصول على العمالة المطلوبة كثيرة نذكر منها الآتى:
1- عن طريق العاملين الذين يعملون بنفس التخصص المطلوب – فقد يرشحون من يعرفونه فى نفس مجال العمل.
2-عن طريق الاتصال بمن كانوا يعملون من قبل فى نفس مجال العمل المطلوب فقد يرغبون فى العمل مرة أخرى.
3-عن طريق الإعلان فى الصحف والمجلات العادية والمهنية على أن يشمل الإعلان الاحتياجات ومواصفات كل وظيفة من حيث السن – التعليم – المهارات – الخبرة – القدرة العقلانية والسلوكية – ثم فحص الطلبات المقدمة وإجراء مقابلات شخصية لاختبار العاملين من ناحية الذكاء والقدرة والشخصية والمعرفة.... إلخ
4-عن طريق الاتصال بالجمعيات الصناعية والمهنية فقد يفيدون فى توظيف البعض.
5-عن طريق الاتصال بالمدارس الفنية الصناعية ومراكز التدريب المهنى.
6-عن طريق الاتصال بمكاتب التوظيف والقوى العاملة الحكومية ومكتب العمل.
7-عن طريق الاتصال بالمتقاعدين والخارجين من الخدمة.

الباب السادس: المشروعات

س17- أذكر أنواع الخامات حسب ظهورها فى المنتج.
ج17-
ويتم تقسيم الخامات كما يلى:
الخامات المباشرة : تظهر فى المنتج بعد انتاجه
الخامات غير المباشرة: لاتظهر فى المنتج
===================================
س18- أذكر أنواع الخامات حسب مواصفاتها وحسب حالتها عند دخولها للمنشأة
ج18-
أنواع الخامات حسب مواصفاتها:
تقسم الخامات والمواد فى هذه الحالة حسب حالتها عند دخولها للمنشأة.

أ) خامات أولية:

وهى التى ستجرى عليها تصنيع وتشغيل بالمشروع.
وهى تتمثل فى المنتجات الزراعية اللازمة للصناعات الغذائية مثل القطن الخام وبذوره والخضروات والفواكه الطازجة وفى الصناعات الهندسية تتمثل فى ألواح الصاج المعدنية – وفى الصناعات المعدنية فى خردة المعادن وتماسيحها والفحم والإضافات.
وفى صناعات الغزل والنسيج فى الألياف والأقطان والصوف الخام والخيوط والأقمشة للملابس الجاهزة.
وفى المشروعات التعدينية تتمثل فى مستخرجات المناجم والأملاح والصخور .... إلخ.
وفى الصناعات الكيماوية تتمثل فى منتجات الصناعات التعدينية ومشروعات الصناعات البترولية والتكريرية.

ب) خامات نصف مشغلة:

وهى التى ستجرى عليها عمليات تصنيعية لإتمام تشغيلها لتصبح صالحة لتجميعها أو تركيبها أو توليفها مع باق الأجزاء لإعداد المنتج النهائى.
وهى تتمثل فى الصناعات الغذائية فى مركزات المشروبات والعصائر والخضروات والفواكه بعد تجهزيها وتوصيفها لتجرى عليها عمليات التجهيز النهائى والتعبئة.
وبالنسبة للصناعات الهندسية تتمثل فى المسبوكات والمطروقات والألواح والقطاعات نصف المشغلة.
وتتمثل فى الصناعات المعدنية فى البلاطات والتماسيح ليتم عليها عمليات الدرفلة والتشطيب النهائى.
وفى الصناعات الكيماوية فى الكيماويات الأساسية.
وفى صناعات الغزل والنسيج فى المنسوجات قبل طبعها.
ﺠ- مكونات تامة الصنع:
وهى التى سيتم استخدامها بحالتها الواردة بها وتركيبها أو تجميعها مع المنتج وبيعها للعملاء والموزعين.
وتتمثل فى الصناعات الغذائية فى مكسبات الطعم والرائحة والمركزات للمشروبات الغازية.... وإلخ.
وفى الصناعات الكيماوية تتمثل فى المكونات والأملاح والأحماض والملحقات.
وفى صناعات الغزل والنسيج والملابس الجاهزة تتمثل فى الإكسسوارات للملابس الجاهزة.
===================================
س19- ماهى السمات التى يمتازبها القرار الاستثمارى لاختيار الآلات والمعدات؟
ج19-
قرار اختيار الآلات والمعدات قرار استثمارى:
ويمتاز القرار الاستثمارى بعدة سمات منها ما يلى:
أ) قرار طويل الأجل:
بمعنى أنه يتعلق باستخدامات طويلة الأجل وتغييره فى الأجل يكلف المنظمة أعباء ضخمة.
ب) قرار يتطلب إنفاق رأسمالى ضخم:
بمعنى أنه يتعلق بصرف مبالغ باهظة مما يستدعى ضرورة الدراسة المستفيضة قبل اتخاذه منعاً لتحمل المنظمة بخسائر فادحة.
ﺠ) قرار قمة:
بمعنى أنه يستدعى موافقة الإدارة العليا بالضرورة لأنه متعلق باستثمارات ضخمة لها أثر كبير على ميزانية المنظمة.
د-) قرار لجنة:
بمعنى أنه ليس قرار فردى منفرد ،
وعملية الاختيار هذه ليس مقصورة على مرحلة إنشاء وتأسيس المصنع، بل أنها تمتد لتشمل مرحلتين آخرتين هما:
أ) مرحلة الإحلال:
وهى تحدث عندما تظهر آلات أحدث متطورة ترغب المنظمة مجاراة هذا التطور بإحلالها محل الآلات القائمة بالمصنع أو عندما يحدث تطور فى العمليات الصناعية يجعل الآلات القائمة منقادة فنيا مما يستدعى إحلالها بآلات أحدث.
ب) مرحلة الاستبدال:
وهى تحدث عندما تتقادم الآلات القائمة وينتهى عمرها الافتراضى ويشوب إنتاجها بعض العيوب الفنية نتيجة تآكل بعض الأجزاء، الأمر الذى يستدعى استبدالها بآلات جديدة من نفس النوع.

الباب السادس: المشروعات
س20-أذكر العوامل المؤثرة فى قرار اختيار الآلات والمعدات0
ج20-
العوامل المؤثرة فى قرار اختيار الآلات والمعدات0

1) عوامل اقتصادية:

وهى تلك العوامل التى تتعلق بالتكاليف ومنها ما يلى:
أ‌) تكلفة الصيانة وقطع الغيار:
ب‌) تكلفة المساحة الأرضية:

2) عوامل فنية

وهى تلك العوامل التى ترتبط بالناحية التكنولوجية والفنية فى تصميمات الآلات والمعدات المختارة ومنها ما يلى:
أ) نوعية أسلوب الإنتاج المتبع:
ب) درجة الجودة المطلوبة من الآلات:
جـ) درجة التقدم التكنولوجى المناسبة فى الآلات
===================================
س21- أكمل : هناك نوعان رئيسيان للآلات هما: ....................-.1- 2-..................
ويتوقف الاختيار بينهما على عدة عوامل منها ما يلى.
أ) نوع الأسلوب الإنتاجى المتبع.
ب) .................. ج) ..................
ج21-
الأنواع المختلفة للآلات والمعدات:
هناك نوعان رئيسيان للآلات هما:
1- آلات عامة الغرض "غير متخصصة".
2- آلات خاصة الغرض "متخصصة".
ويتوقف الاختيار بينهما على عدة عوامل منها ما يلى.
أ) نوع الأسلوب الإنتاجى المتبع. ب) الإمكانيات المالية.
ﺠ) نوعية وطبيعة المنتجات.
===================================
س22- أذكر مزايا وعيوب كل من الآلات المتخصصة والغير متخصصة
ج22-

مزايا الآلات المتخصصة
‌أ) لاتحتاج لعمال ذات مهارة عالية
‌ب) أسرع من الآلات غير المتخصصة
‌ج) إنتاجها أقل تكلفة
‌د) تستخدم لإنتاج كميات كبيرة فى نفس المواصفات.
‌ه) طاقتها الإنتاجية أكبر نسبيا
‌و) أعمال التفتيش قليلة
‌ز) تستخدم فى الإنتاج المستمر

عيوب الآلات المتخصصة
‌أ) صممت لعملية صناعية معينة
أو أكثر على وجه التحديد
‌ب) معقدة التصميم
‌ج) نفقات إصلاح وصيانةأعلى نسبياً
‌د) حجمها كبير
‌ه) قطع غيارها صعبة التوفير
‌و) قطع غيارها غالية الثمن

مزايا الآلات الغير متخصصة
‌أ) صممت لأداء عمليات متعدد
‌ب) انخفاض مخاطر استخدام
‌ج) يمكن بيعها أسرع من الآلات المتخصصة.
‌د) تصميم هذه الآلات ليس معقداً
‌ه) لا تحتاج لمهارات عالية فى الإصلاح ولا نفقات إصلاح باهظة.
‌و) قطع الغيار متوفرة وباسعار مناسبة
‌ز) حجمها صغير وتشمل مساحة أصغر

عيوب الآلات الغير متخصصة
‌أ) تحتاج لعامل ذو مهارة عالية
‌ب) تعمل هذه الآلات بمعدل سرعة أقل نسبيا
‌ج) طاقتها الإنتاجية أقل نسبيا
‌د) تكلفة إنتاج الوحدة بواسطتها أكبر نسبياً.
‌ه) أعمال التفتيش كبيرة وكثيرة
‌و) ارتفاع تكاليف التفتيش.
‌ز) تستخدم فى مجال الإنتاج المتغير (الطلبى).

الباب السادس: المشروعات

س23- ماهى الحالات أو الأسباب التى من شأنها تجعل عملية استبدال الآلات القائمة بآلات أخرى حتمية وضرورة؟
ج23
-الحالات أو الأسباب التى من شأنها تجعل عملية استبدال الآلات القائمة بآلات أخرى حتمية وضرورة ومن هذه الحالات:
1) حالة التشغيل غير الاقتصادى للآلات القائمة
إذا كانت الآلات القائمة تشغيلها أصبح غير اقتصادى بحيث تكون تكلفة تشغيلها وصيانتها كبيرة
2) حالة وجود انحرافات كبيرة فى الجودة وارتفاع نسبة المرتجعات:
إذا أتت الآلات القائمة بإنتاج معيب وانحرافات كبيرة فى مستويات جودة الإنتاج مما يؤدى إلى ارتفاع نسبة المرتجعات
3) حالة التقادم الفنى:
إذا تقادمت الآلات القائمة فنياً وأصبحت لا تتجاوب مع طبيعة العمليات الإنتاجية اللازمة وطبيعة المنتجات وظهور آلات حديثة ومتطور مناسبة لطبيعة المنتجات الجديدة والتى تشبع حاجات المستهلكين.
4) حالة ظهور حاجات جديدة:
إذا ظهرت حاجات جديدة "موضة" لدى المستهلكين.
5) حالة ظهور أسواق جديدة لمنتجات المنظمة:
إذا ظهرت أسواق جديدة لمنتجات المنظمة نتيجة فتح مدن جديدة مثلاً
6) حالة عدم توافر قطع الغيار للآلات القائمة القديمة:
أحياناً تتوقف الشركات المنتجة للآلات من إنتاج قطع الغيار لبعض الآلات نظراً لاتجاهها لإنتاج آلات أكثر تطوراً وانخفاض الطلب على الآلات القديمة.
7) حالة عدم توافر شروط الأمن الصناعى فى تشغيل الآلات القائمة:
عندما يتقدم العمر بالآلات القائمة قد يحدث أنها تكون مسببة للمخاطر الجسيمة لمن يقوم بتشغيلها كما لو أدت إلى تسرب غاز سام أو عادم مضر بالصحة بحيث أصبح لا يتوافر فيها شروط الأمن الصناعى ... فى هذه الحالة تضطر المنظمة حفاظاً على عمالها إلى عملية الاستبدال.
8) حالة تحول الطلب عند استخدام الآلات خاصة الغرض:
سبق أن بينا أن الآلات خاصة الغرض تصمم لأداء عملية معينة لمنتج معين فإذا تحول الطب عن هذا المنتج تضطر المنظمة إلى استبدال هذه الآلات.
9) حالة الأزمات السياسية والحروب:
فى الحروب والأزمات السياسية تمنع عمليات الاستيراد سواء من الخامات أو الزيوت والشحومات أو قطع الغيار ... إلخ مثل هذه الحالة تدفع المنظمات إلى عمليات الاستبدال.
10) حالة المحافظة على توازن قدرات الآلات فى الخط الإنتاجى:
إذا انخفضت قدرة آلة معينة عن باقى قدرات الآلات فى الخط الإنتاجى الواحد فسوف تتحدد سرعة هذا الخط بقدرة هذه الآلة البطيئة فالأمر يستدعى استبدالها بآلة ذات قدرة متوازنة مع باقى القدرات.
===================================
س24- هناك مجموعة من الطرق المستخدمة فى توفير الآلات والمعدات اللازمة لإنتاج المصانع- فماهى؟
ج24-
طرق كتوفير الآلات والمعدات
هناك مجموعة من الطرق المستخدمة فى توفير الآلات والمعدات اللازمة لإنتاج المصانع هى:
1-طريقة الشراء:
يعتبر الشراء أحدى الطرق التى تستخدمها المنظمات فى توفير آلاتها ومعداتها
2- طريقة الاستئجار :
وهى تعنى دفع مبالغ موقوتة زمنياً مقابل استخدام المعدات .
3- طريقة الاستبدال :
ويقصد بهذه الطريقة الاتفاق مع المنتج على استبدال الآلات القائمة المشتراة جديدة ( بعد فترة من الزمن تحدد بين الطرفين بآلات جديدة مقابل دفع فرق الثمن.

الباب السادس: المشروعات

س26- ماذا يقصد بالتخطيط الداخلى للمصنع – وماهى أهميته – وما العوامل التى تدل على جودته ؟
ج26-
*يقصد بالتخطيط الداخلى للمصنع كيفية ترتيب وتنظيم الآلات داخل أقسام المصنع وترتيب الأقسام نفسها. *التخطيط الداخلى للمصنع يقصد به التجهيز الداخلى للمصنع من تحديد مواقع الآلات وترتيبها وأقسام الإنتاج ومناطق الخدمة ومراكز الصيانة والتخزين...إلخ.
* التخطيط الداخلى يحتاج على متابعة مستمرة وإجراء تعديلات دائمة حتى يظل جيداً
*التخطيط الداخلى الجيد يهدف إلى تخفيض مقدار الوقت اللازم

*العوامل التى تدل على جودة التخطيط الداخلى للمصنع هى:
1- عدم وجود اختناقات فى أى مرحلة إنتاجية.
2- كفاءة أساليب نقل ومناولة المواد وطرق تخزينها.
3- استبعاد النقل اليدوى فى عمليات النقل والمناولة.
4- التدفق المستمر والمنتظم للمواد.
5- انخفاض معدل الأعطال والتأخيرات.
6- انخفاض معدل الحوادث الصناعية.
7- ارتفاع مستويات الجودة للمنتجات.
8- الاستغلال الأمثل للآلات والمعدات.
9- الاستغلال الأمثل للقوى البشرية.
10- الاستغلال الأمثل لمساحة المصنع.
11- سرعة إنجاز العمليات الإنتاجية بالمناظرة فى المصانع الأخرى.
12- سرعة وتسهيل إجراءات الصيانة.
13- سرعة الشحن للعملاء وفقاً للتواريخ المتفق عليها.
14- منع الازدحام التراكمات فى بعض الأقسام الإنتاجية.
15- عدم وجود أقسام إنتاجية بدون عمل.
===================================
س27- ماهى أهم الخطوات الواجب اتخاذها لوضع التخطيط الداخلى للمصنع سواء أن هذا المصنع يتم إنشاؤه أو كان قائما بالفعل ؟
ج28-
خطوات التخطيط الداخلى للمصنع
سنقوم الآن ببيان أهم الخطوات الواجب اتخاذها لوضع التخطيط الداخلى للمصنع سواء أن هذا المصنع يتم إنشاؤه أو كان قائما بالفعل
وهذه الخطوات هى:
1- تحديد وتحليل متطلبات التصنيع.
2- تحديد عدد الآلات والمعدات المطلوبة.
3- وضع خطط مناولة المواد.
4- وضع تخطيط أماكن العمل.
5- وضع التخطيط الداخلى للمصنع.
6- عملية التقييم.
7- عملية التطبيق.
==================================
س31- ماهى المبررات التى تستدعى إعادة التخطيط الداخلى للمصانع ؟
ج31-
هناك مبررات معينة تستدعى إعادة التخطيط الداخلى للمصانع منها ما يلى:
1- حدوث إضافات لخط المنتجات:
2- حدوث إضافات فى الأقسام:
3- حدوث تعطيلات بمعدلات كبيرة:
4- حدوث تغييرات فى كميات الإنتاج غير مخطط لها:
5- حدوث تغييرات فى حجم بعض الأقسام داخل المصنع:
6- إطالة الوقت اللازم للإنتاج:
7- ارتفاع كبير فى تكاليف مناولة المواد:
8- حدوث تغييرات فى المواقع والتصميمات داخل المصنع:
9- عدم تجاوب التخطيط القائم لمقتضيات البناء:

الباب السادس: المشروعات
س32- كيف يتم اشهار المشروع ؟
ج32-
يتم اشهار المشروع بنشر ملخص عقد الشركة فى جريدة يومية توزع فى المركز الرئيس للشركة،
ويشتمل ملخص عقد الشركة بصفة خاصة على البيانات التالية:
1- اسم الشركة وغرضها ومركزها الرئيسى وفروعها إن وجدت.
2- أسماء الشركات ومحال إقامتهم ومهنتهم وجنسياتهم.
3- رأسمال الشركة وتعريف كاف بالحصة التى تعهد كل شريك بتقدمها وميعاد استحقاقها.
4- أسماء المديرين ومن لهم حق التوقيع نيابة عن الشركة.
5- تاريخ تأسيس الشركة ومدتها.
6- بدء السنة المالية وانتهائها.
===================================
س33 - ما هى الوسائل والأدوات المستخدمة فى المفاضلة بين عروض الآلات والمعدات التى يقدمها الموردين؟
ج33-
الأدوات المستخدم فى المفاضلة بين عروض الآلات والمعدات التى يقدمها الموردين:
‌أ) طريقة نقطة التعادل:
‌ب) طريقة فترة الاسترداد
‌ج) طريقة إجمالى التكاليف خلال عمر الأصل
‌د) طريقة تكاليف تشغيل السنة الأولى:
‌ه) طريقة متوسط تكلفة التشغيل الكلى بالقيمة العادية بالجنيه
‌و) طريقة تكاليف دورة الحياة
‌ز) طريقة معدل العائد على الاستثمار
===================================
س34- تكلم عن المستلزمات الخدمية0
ج34-
المستلزمات الخدمية تتمثل فى كل لوازم المشروع من الكهرباء بنوعيها للإضاءة والإدارة والمياه للعمليات الصناعية أو للشرب.

الباب السادس: المشروعات
س35- كيفي يتم انتقاء الطريقة المناسبة لترتيب آلات المصنع ؟
ج35-
أن تحديد الطريقة المناسبة لترتيب آلات المصنع تعتمد بالدرجة الأولى على نوع الإنتاج المتبع كما سبق لنا الإيضاح، ولكن ليكن معلوماً جيداً أن بعض المشروعات تنتهج أكثر من اسلوب انتاجى الأمر الذى يدفعها الاتباع أكثر من نوع من ترتيب الآلات، وعلى العموم فهناك نوعين رئيسيين لترتيب آلات المصنع هما:
1- ترتيب الآلات حسب نوع المنتج
2- ترتيب الآلات حسب نوع العملية الصناعية
=================================

جزاك الله خيرا أستاذ /سرحان
دائما تساعد أبنائك الطلبة والطالبات بمواضيعك الشيقة لا تريد منهم شيء إلا الأجر من الله
كتب الله لك بكل حرف تكتبه حسنات مضاعفة ...

م/على عبدالمجيد كتب:

جزاك الله خيرا أستاذ /سرحان
دائما تساعد أبنائك الطلبة والطالبات بمواضيعك الشيقة لا تريد منهم شيء إلا الأجر من الله
كتب الله لك بكل حرف تكتبه حسنات مضاعفة ...

ولك مثله إن شاء الله ونشكر حضرتك على هذا الدعاء الطيب